7月15日下午，南京钛白公司2015年上半年经济分析会在公司四楼会议室召开，公司领导及全体中层干部参加了会议。
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会议由公司总经理彭安铮主持。生产技术部、安全环保部、供应部、销售部、等部门分别就6月份以及上半年各项重点工作目标完成情况进行总结汇报，分析上半年生产经营过程中存在的问题、制定整改措施，对照全年工作目标，明确下半年工作计划，确保完成全年各项工作任务。
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公司副总经理杨瑞金、姜明、徐长海、邵忠民、国贸公司副总经理汪永庆分别就分管的生产、安全环保、供应及行政人事、内外贸销售等业务领域上半年取得的成绩、存在的问题和不足、面临的困难等方面进行了总结性发言、提出了后续工作计划和改进要求。
根据目前国内外经济运行形势及公司上半年生产经营所面临的困难和存在的问题，结合公司发展将面临的重大机遇与挑战，彭总对公司下半年及今后总体发展目标提出以下要求：
1、国贸公司、供应部要共同做好硫酸市场调研及直销客户开发，努力控制采购成本；
2、下半年徐钛投产，将对公司销售、市场开拓带来巨大压力。结合徐钛投产计划，审核开车方案，做好开车人员准备及开车协调工作；同时落实好南钛生产运行人员优化布置；销售部需及时反馈市场信息，提早谋划后续产品结构调整事宜。
3、脱硝钛白粉项目要做好8月份开车准备，抓紧落实岗位设置、人员计划等工作；前期已落实市场调研工作，后续产品销售工作要做好统筹安排，切实实现效益增长点。
4、黄石膏压干项目需抓紧市场开拓，尽快形成效益。
5、持续推进降本增效措施，不断实施技术创新和优化改造，增强成本优势、竞争优势。调研真空结晶系统改造、窑炉节能等项目，为明年培育新的增长点。
6、重点加大国内外销售市场开拓力度，尤其是国际市场。做好增量销售前期准备工作；积极推进专用产品推广，顺利实现产品结构的调整优化。
目前钛白行业形势出现较大变化，近几年是行业内部整合并购关键时刻，金浦钛业将抓住目前机遇，通过并购重组及整合跻身于行业前列，实现钛白产业的可持续发展。
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最后，彭总对公司上半年所取得的业绩给予了充分肯定，并转达了郭董事长对全体干部员工辛勤努力付出所取得成绩的感谢。同时，号召并鼓励大家继续努力，为实现全年各项生产经营目标做出更大的贡献。
行政人事部 供稿
2015.7.17.
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